На январских праздниках подготовил материал по тому, как повысить управленческую устойчивость бизнеса для владельца:
✅ как повысить надежность компании на ЛЮБЫХ этапах ее развития
✅ почему важно всегда иметь замену «незаменимым»
✅ что важно учитывать при работе с сотрудниками и многое другое.
Собрал 14 практических советов, ознакомившись с которыми вы сможете быть уверены в устойчивом развитии своего бизнеса.
В комментариях жду ваши варианты по повышению устойчивости или личный опыт👌