Стратегическая сессия — это 4−8 часовой мозговой штурм с прохождением ряда этапов по модели Р.Дилтса. Процедура позволяет проанализировать состояние компании и команды, а также наметить новые цели и стратегию развития исходя из точки А.
Ключевой результат может быть разным — от картины будущего состояния и до полного отчета с сценариями стратегии.
Проведение однодневной стратегической сессии по методу модели Р. Дилтса с выведением в план.
Движение идет в первую очередь снизу вверх (от окружения — к миссии), затем определение новой цели, далее — движение идет сверху вниз (от новой цели — к окружению, в итоге — сопоставление элементов и построение плана действий.